去年(nian)周也主演(yan)《锦月如歌》时，粉(fen)丝就斥资筹办了953场云包场，投入数百万资金，结果平(ping)台并未进一(yi)步匹配对应的推荐位，还被发明将实际4.15万场的应援(yuan)场次错报成3万场，后(hou)续修正时还单独将周也的场次数据“抹零”。这一(yi)举动被认为是(shi)平(ping)台将核心宣推资源(yuan)偏向其力捧的其他艺人。

经纪公司方面也让粉(fen)丝失望，此次新剧《你好(hao)1983》的宣发，据称周也所属(shu)的和颂传媒仅计划出资承担500场包场，却想将绝大(da)部分(fen)应援(yuan)压力转嫁(jia)给粉(fen)丝；此后(hou)果为对周也的剧集宣发“极其吝啬”，已经和粉(fen)丝 有多次辩论。

“公司甩锅、平(ping)台压榨”的操作(zuo)，让周也后(hou)盾会不愿(yuan)继(ji)续“陪绑”。后(hou)盾会随后(hou)发起24小时限时投票，设置“万场云包场”“象(xiang)征性包场”“0包场”三个计划，最终超七成粉(fen)丝选(xuan)择“0包场”，明确(que)拒绝再为虚浮的数据买单。

此外，粉(fen)丝们重新计划了应援(yuan)资金用途，放弃云包场这种方式化(hua)操作(zuo)，转而聚焦脚色(se)安(an)利、二创传播、精准宣发等更(geng)具实际效果的方式，仅保留少量带吉利彩头的小额应援(yuan)礼包，兼顾仪式感与成本控制。

周也后(hou)盾会的这一(yi)操作(zuo)，之所以(yi)能引发全网存眷，核心在于它戳中了内娱(yu)一(yi)个普遍的痛点——粉(fen)丝群体被以(yi)“酷爱”之名，愈来愈多承担起了明星的数据维护等工(gong)作(zuo)，乃至需要(yao)承受来自平(ping)台和公司的“收(shou)割”。

从2023年(nian)至今，“云包场”模式在剧综(zong)领域已经普遍推行(xing)，即粉(fen)丝、片方或品牌方在平(ping)台采办虚拟观(guan)影(ying)席位或会员资历“邀请看剧”；平(ping)凡用户(hu)在指定时间(jian)段寓(yu)目一(yi)定时长剧集，便可领取平(ping)台会员。

看起来这是(shi)一(yi)次，平(ping)台带动日活、增加收(shou)益，剧集获得热度(du)，粉(fen)丝为偶像助力。

但伴随着平(ping)台、制片方、经纪公司层(ceng)层(ceng)将压力向下传导，粉(fen)丝群体成为“云包场”的主要(yao)力量，如此模式也就有些变了味(wei)道(dao)，乃至看起来是(shi)一(yi)种新型的“收(shou)割”。

会有转变吗(ma)？很难

让粉(fen)丝愈来愈难以(yi)疑虑的，首先是(shi)“云包场”的法则(ze)。一(yi)是(shi)性价比极低，平(ping)凡用户(hu)包月会员价格平(ping)常在15-25元之间(jian)，但粉(fen)丝采办“云包场”时，单份价格往往高达30-50元，溢(yi)价明显。

二是(shi)这种投入对剧集热度(du)的拉动效果非常有限，大(da)多是(shi)“无效斲丧”：路人领取会员后(hou)，大(da)多只是(shi)完成最低寓(yu)目时长凑(cou)数，看完就流失，根本无法为剧集带来有效留存。粉(fen)丝花的钱，最终只换(huan)来了平(ping)台背景一(yi)个可操控的“热度(du)数字”。

其次，“云包场”更(geng)深层(ceng)的“绑架势”法则(ze)。

往常业内早已达成共识，“云包场”不再是(shi)“自愿(yuan)到(dao)场”，而是(shi)“必选(xuan)项”——无论是(shi)头部剧还是(shi)腰部剧，只要(yao)想获得平(ping)台更(geng)多宣发资源(yuan)，就必需投入“云包场”；演(yan)员粉(fen)丝若不到(dao)场包场，会被贴上“不支撑偶像”的标签，乃至影(ying)响偶像后(hou)续的资源(yuan)对接。

但此次粉(fen)丝的抵抗，是(shi)不是(shi)意(yi)味(wei)着“云包场”模式将难以(yi)为继(ji)？

值得注(zhu)意(yi)的是(shi)，此次抵制对象(xiang)的并非“云包场”本身，而是(shi)他们认为的“不公”，所以(yi)更(geng)谈(tan)不上“觉醒”。

他们阻挡的是(shi)自己的投入得不到(dao)对等回报，而非否定“云包场”作(zuo)为宣发本领的合感性。如果平(ping)台能做到(dao)数据通明、资源(yuan)公平(ping)，经纪公司能承担起应有的宣发责任，粉(fen)丝应该还会愿(yuan)意(yi)为偶像助力。

从长期来看，演(yan)员和粉(fen)丝想要(yao)真正抵抗平(ping)台的“云包场”玩法，难度(du)极大(da)。

对粉(fen)丝而言，情感羁绊是(shi)最大(da)的软肋(lei)。即便晓得云包场是(shi)“收(shou)割”，但为了让偶像的剧集获得更(geng)好(hao)的热度(du)、争取更(geng)多资源(yuan)，大(da)多数粉(fen)丝最终还是(shi)会选(xuan)择妥协；毕竟，在“数据论英雄”的内娱(yu)，没有数据支撑，演(yan)员很难获得平(ping)台和资方的喜爱。周也的组织能力，在流量艺人粉(fen)丝中也并不具有普遍性。

但值得确(que)定的是(shi)，周也后(hou)盾会的“0包场”，还是(shi)为内娱(yu)饭(fan)圈敲响了一(yi)记警钟，让更(geng)多人看到(dao)了数据绑架下粉(fen)丝的困(kun)境，也推动了饭(fan)圈应援(yuan)向感性方向转变。

这仅仅是(shi)一(yi)个开始，想要(yao)打破“平(ping)台收(shou)割、粉(fen)丝买单、演(yan)员被动”的恶(e)性循环，还需要(yao)各方的通力合作(zuo)。这场“偶然”的抵抗，终究只会是(shi)内娱(yu)的一(yi)段插曲；但背后(hou)所反映的粉(fen)丝群体感情和市(shi)场反馈，依然值得行(xing)业做出反思。